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PAGEPAGE1沙尘暴应急处理方案一、总则1适用范围本应急预案适用于我单位在生产经营活动中可能发生的沙尘暴事件，包含但不限于以下情况：（1）因自然原因导致的沙尘暴；（2）因周边地区施工、作业等活动引起的沙尘暴；（3）因设备故障、物料泄漏等人为原因引发的沙尘暴。2响应分级依据事故危害程度、影响范围和生产经营单位掌控事态的本领，对沙尘暴事件应急响应进行分级，明确分级响应的基本原则如下：（1）一级响应当沙尘暴事件对生产经营活动造成严重影响，可能导致人员伤亡、重点资产损失，或对周边环境造成严重污染时，启动一级响应。（2）二级响应当沙尘暴事件对生产经营活动造成确定影响，可能导致人员轻伤、资产损失，或对周边环境造成确定污染时，启动二级响应。（3）三级响应当沙尘暴事件对生产经营活动造成细小影响，可能导致人员细小损害、资产损失，或对周边环境造成细小污染时，启动三级响应。（4）四级响应当沙尘暴事件对生产经营活动影响较小，可能导致人员细小不适、资产损失较少，或对周边环境影响较小，启动四级响应。分级响应的基本原则：（1）依据沙尘暴事件的危害程度和影响范围，确定响应级别；（2）依照分级响应的原则，及时启动相应级别的应急响应；（3）确保应急响应的及时性、有效性，最大限度地减少沙尘暴事件造成的损失；（4）依据事态发展，适时调整响应级别。二、应急组织机构及职责1应急组织形式及构成单位（部门）的应急处理职责（1）应急组织形式我单位沙尘暴应急处理方案采用分级响应的组织形式，应急组织机构由应急指挥部、应急办公室、现场指挥部和专项工作组构成。（2）应急指挥部应急指挥部是沙尘暴应急处理的最高领导机构，负责统一指挥、协调和决策。其构成单位（部门）及职责如下：指挥长：负责全面领导应急处理工作，决策重点事项。副指挥长：帮忙指挥长工作，负责应急处理的日常协调和监督。成员：包含安全环保部门负责人、生产部门负责人、行政部门负责人、人力资源部门负责人等。（3）应急办公室应急办公室是应急指挥部的日常办事机构，负责应急处理的日常工作。其构成单位（部门）及职责如下：主任：负责应急办公室的全面工作，协调各部门之间的应急响应。副主任：帮忙主任工作，负责应急办公室的日常运行和管理。成员：包含信息联络员、物资保障员、现场协调员等。（4）现场指挥部现场指挥部是针对沙尘暴事件现场的具体指挥机构，负责现场应急处理工作的组织、协调和指挥。其构成单位（部门）及职责如下：指挥长：负责现场应急处理的全面工作，指挥现场救援行动。副指挥长：帮忙指挥长工作，负责现场救援的协调和监督。成员：包含现场救援组、医疗救助组、交通管制组、物资保障组等。（5）专项工作组依据沙尘暴事件的性质和影响，设立以下专项工作组，负责具体工作：防备预警组：负责收集、分析沙尘暴相关信息，发布预警信息，引导各部门采取防备措施。救援抢险组：负责现场救援、人员疏散、设备抢修等工作。医疗救助组：负责伤员的救治和转运，确保伤员得到及时救治。交通管制组：负责现场交通管制，确保救援车辆和人员安全通行。物资保障组：负责应急物资的采购、调配和供应，确保救援工作顺利进行。信息宣传组：负责发布应急信息，宣传应急知识，解答员工疑问。2各小组具体构成、职责分工及行动任务（1）防备预警组构成：由安全环保部门、气象部门、信息部门等人员构成。职责分工：收集和分析沙尘暴预警信息，发布预警通知，引导各部门采取防备措施。行动任务：实时关注气象预告，及时发布预警信息，组织相关部门进行风险评估和防备。（2）救援抢险组构成：由生产部门、安全部门、设备维护和修理部门等人员构成。职责分工：现场救援、人员疏散、设备抢修等工作。行动任务：接到沙尘暴预警后，赶忙组织人员撤离不安全区域，进行设备检查和维护，确保生产安全。（3）医疗救助组构成：由医疗部门、人力资源部门等人员构成。职责分工：伤员的救治和转运，确保伤员得到及时救治。行动任务：沙尘暴发生时，赶忙启动医疗救助预案，组织救助车辆和人员前往现场。（4）交通管制组构成：由安保部门、交通管理部门等人员构成。职责分工：现场交通管制，确保救援车辆和人员安全通行。行动任务：沙尘暴发生时，对现场交通进行管制，确保救援通道畅通。（5）物资保障组构成：由物资管理部门、采购部门等人员构成。职责分工：应急物资的采购、调配和供应。行动任务：依据现场需求，及时调配应急物资，确保救援工作顺利进行。（6）信息宣传组构成：由行政部门、宣传部门等人员构成。职责分工：发布应急信息，宣传应急知识，解答员工疑问。行动任务：通过多种渠道发布沙尘暴预警和应急知识，解答员工疑问，提高应急意识。三、信息接报1应急值守电话应急值守电话：[电话号码]负责人：[姓名]，[职务]2事故信息接收（1）内部通报程序当发现沙尘暴事件时，现场负责人应赶忙向应急办公室报告。应急办公室接到报告后，应赶忙向应急指挥部报告，并启动相应级别的应急响应。应急指挥部依据事故情况，决议是否启动应急预案，并通知相关部门和人员。（2）方式和责任人报告方式：电话、短信、电子邮件等。负责人：现场负责人、应急办公室负责人。3向上级主管部门、上级单位报告事故信息（1）报告流程应急指挥部在启动应急响应的同时，应赶忙向上级主管部门和上级单位报告事故信息。报告内容应包含事故发生的时间、地方、原因、影响范围、人员伤亡情况、已采取的措施等。（2）报告内容事故发生的时间、地方、原因；事故影响范围，包含人员、设备、环境等；人员伤亡情况；已采取的应急措施；需要上级单位协调和帮忙的事项。（3）时限和责任人报告时限：事故发生后[具体时间]内。负责人：应急指挥部指挥长。4向本单位以外的有关部门或单位通报事故信息（1）通报方法通过电话、短信、电子邮件、传真等方式进行通报。必需时，通过新闻媒体向社会公众通报。（2）通报程序应急指挥部在确定需要向外部通报事故信息时，由应急办公室负责组织通报。应急办公室依据事故情况和通报需求，订立通报内容，并报应急指挥部审批。（3）责任人和时限负责人：应急办公室负责人。通报时限：依据事故情况和外部要求确定。5事故信息记录应急办公室应记录全部事故信息接收、报告和通报的过程，包含时间、方式、内容、责任人等。事故信息记录应妥当保管，以备后续调查和审计。四、信息处理与研判1响应启动的程序和方式（1）信息收集与评估应急办公室负责收集沙尘暴事件的相关信息，包含气象预告、现场情况、人员伤亡、资产损失等。收集的信息应进行初步评估，推断事件的可能影响和严重程度。（2）响应启动决策依据收集的信息和评估结果，应急领导小组将依据响应分级条件作出响应启动的决策。决策方式可以是：人工决策：由应急领导小组依据事故性质、严重程度、影响范围和可控性进行讨论，决议是否启动应急响应。自动启动：若事故信息实现响应启动的条件，系统自动触发应急响应程序。（3）响应启动宣布一旦决议启动应急响应，应急指挥部应赶忙宣布响应启动，并通知全部相关部门和人员。宣布方式可以通过电话、短信、广播、内部网络等快速转达。2响应分级条件一级响应：沙尘暴事件对生产经营活动造成严重影响，可能导致人员伤亡、重点资产损失，或对周边环境造成严重污染。二级响应：沙尘暴事件对生产经营活动造成确定影响，可能导致人员轻伤、资产损失，或对周边环境造成确定污染。三级响应：沙尘暴事件对生产经营活动造成细小影响，可能导致人员细小损害、资产损失较少，或对周边环境影响较小。四级响应：沙尘暴事件对生产经营活动影响较小，可能导致人员细小不适、资产损失较少，或对周边环境影响较小。3预警启动若未实现响应启动条件，但事态有进一步恶化的可能，应急领导小组可作出预警启动的决策。预警启动后，应急办公室应做好响应准备，实时跟踪事态发展，并依据情况更改调整预警级别。4响应调整响应启动后，应急指挥部应连续跟踪事态发展，科学分析处理需求。依据事态更改和处理效果，应急指挥部应及时调整响应级别，确保响应措施与事故严重程度相匹配。躲避响应不足，导致事故扩大；同时躲避过度响应，造成不必需的资源挥霍。5信息报告与更新在应急响应过程中，应急指挥部应定期向上级主管部门、上级单位和社会公众报告事故信息。信息报告应包含事故的最新进展、处理措施、影响范围、人员伤亡情况等。信息报告的频率和内容应依据事态发展和应急响应的需要进行调整。五、预警1预警启动（1）预警信息发布渠道内部通知：通过企业内部广播、网络、短信平台等渠道向全体员工发布预警信息。外部发布：通过本地气象部门、政府应急管理部门等渠道向公众发布预警信息。（2）预警信息发布方式短信通知：向员工发送沙尘暴预警短信。公告板：在厂区公告板、企业网站等处张贴预警信息。新闻媒体：通过电视、广播、报纸等媒体发布预警信息。（3）预警信息发布内容预警级别：依据沙尘暴的严重程度确定预警级别。预警时间：估量沙尘暴发生的时间段。预警区域：受沙尘暴影响的区域范围。应对措施：员工应采取的防备措施和注意事项。联系方式：应急指挥部联系电话及联系人。2响应准备（1）队伍准备组织应急队伍，包含救援队伍、医疗救助队伍等。对应急队伍进行沙尘暴应急处理培训和演练。（2）物资准备准备必需的应急物资，如防尘口罩、防护服、应急照明设备等。确保物资的充分和可用性。（3）装备准备检查和维护应急装备，如救援车辆、通信设备、救援工具等。确保装备的完好和功能正常。（4）后勤准备准备应急饮食和留宿，确保应急人员的基本生活需求。确保后勤保障的及时性和有效性。（5）通信准备确保应急通信系统的畅通，包含电话、无线电、卫星通信等。订立通信联络方案，明确联络方式和责任人。3预警解除（1）预警解除的基本条件沙尘暴天气结束，气象条件恢复正常。受影响区域的生产经营活动恢复正常。应急指挥部依据实际情况评估，认为不再需要保持预警状态。（2）预警解除的要求应急指挥部应发布预警解除通知，通过相同渠道向员工和公众转达。各部门应检查和确认各项应急准备工作已恢复正常。（3）责任人预警解除通知的发布由应急指挥部负责。各部门负责人负责本部门预警解除后的检查和恢复工作。六、应急响应1响应启动（1）响应级别确定依据沙尘暴事件的危害程度、影响范围和生产经营单位掌控事态的本领，应急指挥部确定相应的响应级别。响应级别分为一级、二级、三级、四级响应。（2）程序性工作应急会议召开：应急指挥部召开紧急会议，讨论事故情况，确定响应措施。信息上报：应急办公室向上级主管部门和上级单位报告事故信息，并实时更新。资源协调：应急办公室协调各部门和外部资源，确保应急响应的有效实施。信息公开：依据事故情况，通过适当渠道向公众发布相关信息。后勤及财力保障工作：后勤部门确保应急物资和设备的供应，财务部门保障应急响应的经费需求。2应急处理（1）事故现场的警戒疏散设立警戒区域，掌控人员流动，确保救援通道畅通。进行人员疏散，确保人员安全到达指定避乱地方。（2）人员搜救救援队伍快速进入现场，开展人员搜救工作。确保搜救工作有序进行，躲避造成次生祸害。（3）医疗救治医疗救助组对受伤人员进行现场救治，并依据需要转送至医院。确保医疗救治工作的及时性和有效性。（4）现场监测对受影响区域进行空气质量、设备运行状态等监测。依据监测结果，采取相应的掌控措施。（5）技术支持供应必需的技术支持，如设备维护、故障排出等。确保生产设施和设备的安全运行。（6）工程抢险组织工程抢险队伍进行现场抢险工作，恢复生产设施。确保抢险工作在确保人员安全的前提下进行。（7）环境保护加强对受影响环境的监测和保护，防止污染扩散。采取必需的环保措施，减少事故对环境的影响。（8）人员防护要求全部参加应急处理的人员必需穿着防护装备，如防尘口罩、防护服等。定期对参加人员进行检查，确保防护装备的有效性。3应急帮忙（1）恳求帮忙的程序及要求当事态无法掌控时，应急指挥部应赶忙向外部救援气力恳求帮忙。恳求帮忙时，应明确所需帮忙的类型、数量、时限等信息。（2）联动程序及要求与外部救援气力的联动应遵奉并服从协调全都、资源共享的原则。明确各部门与外部救援气力的联络方式和责任人。（3）外部（救援）气力到达后的指挥关系明确外部救援气力的指挥关系，确保救援行动的统一指挥。应急指挥部对外部救援气力进行必需的协调和引导。4响应停止（1）响应停止的基本条件沙尘暴事件得到有效掌控，影响范围缩小。生产经营活动恢复正常，受影响区域的安全得到保障。应急指挥部认为可以停止应急响应。（2）要求应急指挥部发布响应停止通知，并通过适当渠道向员工和公众转达。各部门应检查和确认应急响应的善后工作已妥当处理。（3）责任人响应停止通知的发布由应急指挥部负责。各部门负责人负责本部门应急响应停止后的检查和恢复工作。七、后期处理1污染物处理（1）污染源掌控对沙尘暴事件造成的污染物源进行封堵和隔离，防止污染扩散。对受污染的设备和设施进行清洗和消毒，恢复其正常运行。（2）环境监测对受污染区域进行环境监测，评估污染程度和范围。依据监测结果，订立相应的清理和修复方案。（3）污染物清理组织专业队伍对受污染区域进行清理，包含土壤、水体和大气等。采用合适的清理方法和设备，确保污染物得到有效清除。（4）生态修复对受沙尘暴影响的环境进行生态修复，恢复生态环境。监测修复效果，确保生态系统的稳定和恢复。2生产秩序恢复（1）设备检查与维护对受沙尘暴影响的设备进行检查和维护和修理，确保其安全运行。更换损坏的部件，恢复设备的生产本领。（2）生产调度依据实际情况，调整生产计划，确保生产秩序的渐渐恢复。确保原材料子子供应和产品销售的稳定性。（3）质量监控加强产品质量监控，确保恢复生产后的产品质量符合标准。3人员布置（1）伤员布置对受伤员工进行妥当布置，供应必需的医疗救治和心理疏导。帮忙伤员家属处理相关事宜。（2）员工关爱对受沙尘暴影响较大的员工，供应必需的生活保障和心理支持。开展员工关爱活动，加强员工的凝集力和归属感。（3）信息通报定期向员工通报事故处理进展和恢复情况，确保员工知情权。4教训总结（1）事故调查对沙尘暴事件进行调查，分析事故原因，查找管理漏洞。（2）经验总结总结沙尘暴应急处理过程中的成功经验和不足，形成书面报告。（3）改进措施针对发现的问题，订立改进措施，完善应急预案和应急管理体系。（4）培训与演练组织员工进行应急培训和演练，提高员工的应急处理本领。5文件归档（1）文件整理整理沙尘暴事件应急处理的相关文件，包含应急预案、响应记录、调查报告等。（2）归档保管将整理好的文件归档保管，以备后续查询和审计。八、应急保障1通信与信息保障（1）相关单位及人员通信联系方式应急指挥部：[电话号码]，[联系人姓名]应急办公室：[电话号码]，[联系人姓名]各专项工作组负责人及关键岗位人员：[电话号码]，[联系人姓名]外部救援气力联络人：[电话号码]，[联系人姓名]（2）通信方法优先使用有线通信，如电话、网络等。在有线通信不行用时，使用无线通信设备，如对讲机、卫星电话等。必需时，通过短信、电子邮件等方式进行信息传递。（3）备用方案当紧要通信线路停止时，启用备用通信线路。订立应急通信设备的维护和检查计划，确保通信设备的完好和可用性。（4）保障责任人应急指挥部指挥长负责整个通信与信息保障工作的统筹和协调。应急办公室负责人负责日常通信维护和应急通信设备的检查。2应急队伍保障（1）应急人力资源专家：聘请相关领域的专家，供应技术支持和决策建议。专兼职应急救援队伍：建立专兼职结合的应急救援队伍，包含消防、医疗、工程抢险等专业人员。协议应急救援队伍：与外部专业救援队伍签订合作协议，确保在紧急情况下能够快速得到帮忙。（2）人员培训定期对应急队伍进行专业培训和演练，提高其应急处理本领。确保全部应急人员熟识应急预案和操作规程。3物资装备保障（1）应急物资和装备类型防护用品：防尘口罩、防护服、防滑鞋等。救援设备：救援车辆、切割工具、照明设备等。医疗救助设备：急救包、担架、呼吸器等。后勤保障物资：食品、水、帐篷等。（2）数量、性能、存放位置应急物资和装备的数量应依据应急预案和实际需求确定。确保全部物资和装备性能良好，符合使用标准。物资和装备应存放在易于取用、安全的地方。（3）运输及使用条件应急物资和装备的运输应遵奉并服从安全规定，确保运输途中的安全。使用前应检查设备性能，确保其处于良好状态。（4）更新及增补时限定期对应急物资和装备进行检查和维护，确保其处于可用状态。依据实际情况，每年对物资和装备进行必需的更新和增补。（5）管理责任人及其联系方式每类物资和装备指定专人负责管理，确保其有效使用和更新。管理责任人的联系方式应明确，以便及时处理相关事宜。（6）台账建立建立认真的物资和装备台账，记录其购买、使用、维护和更新情况。九、其他保障1能源保障确保应急响应期间必需的能源供应，如电力、燃料等。对关键设施和设备的能源供应进行优先保障。订立能源供应应急预案，应对可能显现的能源停止情况。2经费保障确保应急响应所需经费的及时到位。设立专项应急基金，用于应急物资采购、人员弥补和事故处理等。经费使用应严格依照相关规定执行，确保资金使用的合理性和透亮度。3交通运输保障确保应急车辆和救援物资的运输通道畅通。与交通运输部门协调，优先布置应急车辆的通行。对可能影响交通运输的沙尘暴天气进行预警，躲避交通拥堵和事故发生。4治安保障加强应急现场的治安管理，确保人员和物资的安全。与本地公安部门协调，恳求增派警力帮忙维护现场秩序。订立现场治安应急预案，应对可能显现的治安问题。5技术保障供应必需的技术支持，包含气象预告、环境监测、通信设备等。与相关技术部门合作，确保技术装备的正常运行和及时维护。定期对技术装备进行检测和升级，提高应急响应的技术水平。6医疗保障确保应急现场的医疗救治本领，包含医护人员、药品和医疗器械。与医疗机构合作，建立应急医疗救治网络。对参加应急响应的人员进行健康监测，确保其身体情形适合工作。7后勤保障供应必需的后勤支持，包含餐饮、留宿、休息设施等。确保应急人员的基本生活需求得到满足。定期检查后勤设施，确保其安全性和可用性。8应
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