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亲和图是一种用来对大量创意进行分组，以便进一步审查和分析的技术。
鱼骨图（又名因果图、石川图），指的是一种发现问题“根本原因”的分析方法。
网络图是一种表示项目进度活动之间逻辑关系的图形，可以确定项目工作的关键路径。
趋势图用来呈现某事物或某信息数据的发展趋势的图形，使其能被更好的理解。在挣值管理中被广泛使用。
帕累托图（Pareto chart）是将出现的质量问题和质量改进项目按照重要程度依次排列而采用的一种直方图图表。
直方图是一种展示数字数据的条形图，可以展示每个可交付成果的缺陷数量、缺陷成因的排列、各个过程的不合规次数，或项目或产品缺陷的其他表现形式。在项目管理中，常用的直方图有资源直方图和缺陷直方图
系统交互图是对产品范围的可视化描绘，显示业务系统（过程、设备、计算机系统等）及其与人和其他系统（行动者）之间的交互方式。
工作分解结构（WBS）将项目可交付成果和项目工作分解为较小的、更易于管理的组件的过程。
思维导图是一种把从头脑风暴中获得的创意整合成一张图的技术，用以反映创意之间的共性与差异，激发新创意。
项目组织图是以图形方式描述一个具体项目中项目团队成员及其相互关系的文件。
气泡图能显示三维数据，用于使用了两个以上的参数对风险进行分类。
龙卷风图用于展示敏感性分析的结果。在该图中，标出定量风险分析模型中的每项要素与其能影响的项目结果之间的关联系数。这些要素可包括单个项目风险、易变的项目活动，或具体的不明确性来源。每个要素按关联强度降序排列，形成典型的龙卷风形状。
迭代燃尽图用于追踪迭代未完项中尚待完成的工作。它基于迭代规划中确定的工作，分析与理想燃尽图的偏差。可使用预测趋势线来预测迭代结束时可能出现的偏差，以及在迭代期间应该采取的合理行动。
SIPOC模型是一种组织系统模型，用于流程管理和改进的技术。
散点图是一种展示两个变量之间的关系的图形，它能够展示两支轴的关系，一支轴表示过程、环境或活动的任何要素，另一支轴表示质量缺陷，或者在一支轴上展示计划的绩效，在另一支轴上展示实际绩效。