暴雨现在很能沉住气，市场给了暴雨机会，暴雨也把握了机会。越是“快增长”的时候，越要“沉住气”。暴雨创立的初衷并不是做大做强，而是要做小做好。大公司的概念在暴雨的企业文化中并不能生存，而好公司的概念必须根植于每一个员工的内心之中。
2022年，ChatGPT问世。2025年，DeepSeek以黑马姿态引爆市场。尤其是DeepSeek，在降低用户模型训练成本的同时，也激发了用户对算力的需求。就是在此三年中，人工智能席卷了世界的每个角落，AI服务器也开始从智算中心，走向每家企业。
问题就在这儿，AI的热度没降，但抛给算力企业的问题变了。
“明星爆款”不再是拉动增长的原因，而是被市场验证后的结果。换句话说，产品性能和硬件参数只是基础，算力企业无需再通过参加TPC、SPEC等国际基准测试，无需再以“明星爆款”的性能、功能、功耗证明自己，因为他们找到了新的证明方式。
“真正的性能测试，是在真实的应用场景。”暴雨产品总监孙晓说，解释了新的证明方式：“暴雨希望用户拿到的不是冰冷的技术参数，而是在实际应用环境中验证过，最优解的数字基础设施。”
或许是因为“能力即责任”，或许是因为“算力就是生产力”，如今的算力企业，承担起AI落地场景的责任。暴雨则视这份责任为“本职工作”，因为深入应用场景才能“让AI更简单”，深入应用场景才能帮“客户”和“用户”做好选择题。
“在确定以暴雨算力为核心，搭建数字基础设施后，‘客户’还希望配置2P全闪和20P混闪，”这是真实案例，这是一家智算中心，“但‘客户’不太确定，什么样的网络架构，什么样的全闪和混闪配置，才能满足‘用户’对网络带宽、存储带宽的具体需求。”
“暴雨在实验室中模拟真实应用场景，对服务器、存储、网络进行深度适配，并以不同的硬件组合，反复验证网络性能。”，这就是本职工作：“最终暴雨帮助用户，确定了盘位数量等最佳的存储配置，确定智算网络是IB架构，还是RoCE架构？”类似的案例还有很多。
在确定的技术路线上“沉住气”
自2024年提出“ALL IN AI，AI IN ALL”战略以来，暴雨持续加码AI服务器、液冷服务器、信创服务器三大核心技术方向，“沉住气”在确定的技术路线上，长期主义地持续投入，取得了巨大进展。
2016年，“信创工委会”正式成立，这标志中国信创战略已被正式确立。2017年，暴雨即启动信创服务器研发，是最早投身其中的企业之一。但怎么说呢？对于那时信创市场的“拓荒者”，真是举步维艰。
“早期信创生态确实不成熟，系统适配过程中，从芯片、操作系统到数据库，满满都是BUG，需要解决的BUG列表，长到有几米。”话锋一转，孙晓又接着说：“但现在这些问题，都已经不再是问题。”
因为信创服务器已像国产新能源汽车一样，不仅经济好用，而且品类丰富。目前，暴雨信创服务器已在金融、能源、政务、交通等诸多关键行业，实现规模化部署。
同时，暴雨已推出基于兆芯、海光等处理器的信创服务器，这些服务器不仅全面覆盖了多样化的业务场景，还精准满足了多形态的市场需求。此外，暴雨携手兆芯等合作伙伴，共同探索并研发了多条技术路线的服务器，以及存储解决方案，进一步丰富了产品线。
生态伙伴就是暴雨的“客户”。
智算中心是“客户”，智能体开发商是“客户”，系统集成商和行业ISV也是客户。在此方面的暴雨，坚持不越界，不做系统集成，坚持不推诿，成为最有亲和力的算力企业，其可以像面对客户一样，针对联合解决方案，主动对产品进行剪裁定制，更可以像服务客户那样服务伙伴。
道理很简单，AI应用行业落地，哪有什么‘开箱即用’，信创生态的成熟，也不可能一蹴而就，只有“沉住气”才能成为产品力、营销力、供应力、资本力、运营力、组织力平衡的“六边形战士”；也只有“沉住气”才能联手生态伙伴，解决“最后一公里”中的每一个问题。
持久战、不做大公司只做好公司，在未来的数年间，依然是暴雨不会改变的企业愿景。同时每一位暴雨人都在通过自己的努力，为公司变的更好而努力。
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